Când mă uit înapoi spre anul 2000, anul în care am început să livrez training, mă întreb adesea cine a învățat mai mult din aceasta experiență: participanții sau eu? Am trecut din perioada în care trainingul de soft skills era un „nice to have” în perioada în care este un „must to have”; din perioada în care participanții erau „trimiși” la training, în perioada în care participanții „sunt atrași” în training – procesul de învățare fiind gândit a fi adaptat nevoilor și stilurilor lor de învățare; din perioada trainingului livrat exclusiv „la sală” la perioada trainingului virtual. Am trecut din perioada în care vindeam training unor companii în care procesele de învățare și dezvoltare erau „one time a year”, în perioada în care colegii din departamentul de L&D sunt parteneri strategici în companie, iar învățarea este parte din cultura organizațională. Uneori mă gândesc ce norocoasă sunt să fiu parte din și să iau parte la toate aceste schimbări! Azi, a face training înseamnă să fii imersat în compania pentru care livrezi, să cunoști situațiile de muncă ce necesită dezvoltarea unor competențe specifice, să lucrezi alături de membrii departamentului de HR sau L&D pentru a face design specific de învățare. Practic devenim colegi în fiecare organizație în care ajungem cu trainingurile ATU. Iar asta înseamnă că sunt norocoasă să pot să învăț din fiecare experiență!
Certificări
-
-
-
2010
-
2008
-
2000
-
1995-2000