ATU Consulting a împlinit 15 ani de activitate, 15 ani de training and beyond, de proiecte în care ne-am pus amprenta asupra organizațiilor partenere. A fost un parcurs firesc, de creștere organică în care ne-am bucurat să fim alături de oameni de HR și L&D, de manageri și angajați, de echipe și departamente. A crescut și echipa, pe parcurs alăturându-ni-se consultanți din diverse domenii de activitate, traineri și responsabili HR, colegi implicați în organizarea de evenimente.

de Gabriela HUM, director executiv ATU Consulting

Încheiem un an dedicat Adaptării, în toate formele ei. Scriam în ianuarie că a fi adaptabili înseamnă flexibilitate și maleabilitate, să trăim experiențele de viață imersându-ne în ele, apoi să învățăm propriile lecții și să creștem. Adaptarea, spunea Mahatma Gandhi, înseamnă „puterea de a rezista și a asimila”. Apare însă și întrebarea: care este limita până la care adaptarea este... adaptativă? C.J. Cullinane spunea că „e necesar să fim adaptabili și flexibili... însă prea multă adaptabilitate poate duce la lipsă de direcție”.

[Mini-interviuri despre Adaptare] 

În această toamnă am avut alături de noi, timp de două luni, pe Alina SAS și Marius HASNA, internii noștri de pe PR și Comunicare, respectiv HR. Pe lângă programul de internship, sunt masteranzi și au diverse proiecte exta care le solicită atenția. Din acest motiv, i-am invitat să ne povestească despre experiențele de adaptare din ultima perioadă în mini-interviul din această lună.

de Andra HANȚĂ, consultant PR & Comunicare

„O simplă părere despre tine însuți îți poate influența o mare parte din viață.”
Carol S. Dweck

Aud din ce în ce mai des că a greși e cea mai bună formă de a învăța. Că învățăm mai mult din eșecuri decât din reușite. Că e chiar recomandat să o dai în bară din când în când, dar să nu te descurajezi, să nu renunți, să înveți din greșeli, să mergi mai departe.

de Delia SFECHIȘ, trainer

Când pregăteam descrierea pentru atelierul despre gestionarea stresului, mi-am imaginat această stare ca pe un coleg de muncă ce are mereu nevoie de ajutor în cele mai inoportune momente. Această imagine m-a amuzat, pentru că atitudinea multor persoane față de stres este una similară față de întreruperile nedorite. Ne dăm ochii peste cap, ne ascundem, am prefera să nu se întâmple.

[Mini-interviuri despre Adaptare] 

Andrada VINCZE lucrează cu sportivii de performanță ca psiholog, la rândul ei fiind campioană europeană la tenis de masă și totodată absolventă a Facultății de Educație Fizică și Sport, dar și de Psihologie. Evoluează în prezent cu dublă legitimare – pentru echipa VGA Saint Maur din Franța și pentru CSA Steaua București.

Ne-am propus să aflăm ce înseamnă experiențele de adaptare pentru o tânără care îmbină cu succes și la un nivel înalt de profesionalism roluri multiple și domenii care pot să pară a fi la poli opuși.

de Paula OPREA, trainer

Noțiunile de competență și competențe sunt astăzi folosite pe scară largă în diferite organizații, plecându-se de la premisa că dezvoltarea acestora reprezintă o sursă semnificativă de creștere a calității resursei umane, cât și de profitabilitate a organizației. La nivel individual, un set de competențe bine dezvoltate asigură flexibilitate și maleabilitate (componente ale adaptabilității) în situații noi, în rezolvarea de probleme, în luarea de decizii.

de Smaranda STAN, consultant senior

De când venim pe lume, avem cel puțin două nevoi profunde:  de conectare și de siguranță. Conectarea o obținem din relațiile cu cei din jur, iar siguranța derivă din certitudine și din capacitatea de a transforma necunoscutul în familiar, în predictibil. Atunci când avem informații lipsă tindem să acoperim acest spațiu cu ceva familiar și firesc, astfel încât să alungăm ideea de pericol și necunoscut.