Succesul ca o apă curgătoare

.

de Diana BERINDEI, trainer ATU Consulting

Cum îți imaginezi succesul în carieră? În numărul de ore lucrate? În efortul depus? În numărul de proiecte finalizate? Este succesul un număr? Noi, cei care ne-am întâlnit la Cărturești, în cadrul celei de-a șaptea întâlniri Luni de poveste, ne-am gândit la următoarele: succesul înseamnă muncă, împlinire, fericire, responsabilitate, pasiune, perseverență...

În sintagma carieră de succes există doi termeni importanți. Primul, carieră, conform dicționarului explicativ al limbii române, reprezintă o profesie, o treaptă socială sau timpul de activitate într-un anumit domeniu. Tot DEX-ul este și cel care ne spune că succes își are originea în forma latină a cuvântului successus, care este forma participiului trecut a verbului succedere (adică, a succeda, a urma). Astfel succes însemnă un rezultat bun. Puse împreună ar însemna – o profesie cu rezultate bune.

Idei pentru eficientizarea performanței acasă

.

de Adela HARLIȘCA, trainer ATU Consulting

Nu e vorba aici de atingerea perfecţiunii,
ci de trăirea unei vieţi mai bogate...
Dominique Loreau

În zilele noastre, performanța este un subiect de actualitate – mai ales atunci când vorbim despre carieră și latura profesională. Suntem mulți cei care ne dorim să fim cei mai buni din echipă, să fim cât mai eficienți și să avem un aport semnificativ în creșterea performanței la locul de muncă.

În termeni de obiective, planurile noastre ar putea suna ceva de genul:

  • Vreau să fiu cel/cea mai eficient/ă din departamentul meu.
  • Vreau să particip la trainingul X pentru că mă va ajuta să avansez pe poziția Y.
  • Vreau să fiu implicat/ă în proiectul Z pentru că voi avea ocazia să acumulez experiență în aria W.

Arta de a fi prezent în spirala stresului

.

de Szeréna SEER, trainer ATU Consulting

O legendă persană povesteşte despre un călător care se târa pe un drum aparent nesfârşit, fiind încărcat cu multe poveri. Călătorul era foarte obosit şi plin de rănile provocate de greutăţi, dar părea total inconştient de motivul acestor răni. Parcă nu observa poverile care atârnau pe umerii lui. Legenda spune că acest călător s-a întâlnit pe drumul lui cu trei fermieri, care l-au întrebat de rostul poverilor lui, şi astfel, încet-încet, el ajunge să arunce aceste greutăţi ca, în final, să se bucure de peisajul frumos şi de apusul de soare.

De câte ori ne recunoaştem şi noi în rolul călătorului fiind aparent atât de obişnuiţi cu stresul încât nici nu observăm „rănile” care se tot adâncesc în corpul nostru? De câte ori uităm să ne bucurăm de drum şi de peisaj? Și cum oare am putea face asta, când poverile ne apasă umerii şi noi nu ştim cum să le dăm jos?

Stare de spirit, rațiune și decizii

.

de Radu MĂRINCEAN, director economic ATU Consulting

Economie sau Socionomie?

Natura duală a modului nostru de operare, această luptă permanentă dintre emoție și rațiune, guvernează deciziile și comportamentele noastre. Se naște o competiție între sisteme – pilotul automat, care acționează din impuls, cu rapiditate și eficiență, cu rol esențial în supraviețuire, dar ascuns rațiunii și sistemul rațional, analitic, mult mai puțin supus erorii, dar lent și greoi.

Intuiția îmi spune că, în luarea deciziilor, cele două sisteme iau startul simultan și încearcă să găsească soluția optimă, fiecare în felul său unic. Decisive pentru rezultatul final sunt condițiile în care se desfășoară procesul. Timpul, emoțiile generate de creier pe măsura prelucrării informațiilor primite și gradul în care rezultatul deciziei poate fi măsurat imediat, sunt cu importanță deosebită. Dacă decizia este cerută sub presiunea timpului și sub imperiul emoțiilor puternice, creierul răspunde din impuls, iar sistemul rațional ajunge abia ulterior, post decizie și încearcă să creeze un raționament asupra celor întâmplate. În situația unui rezultat măsurabil al deciziei adoptate, se declanșează procesul mecanic al învățării, pe relația cauză – efect, al cărui rezultat final va fi tot crearea unui automatism.

Pasiunea pentru pisici - interviu cu Żanna Ciesielska

.

[Interviuri cu oameni pasionați] - de Gabriela HUM, Director executiv ATU Consulting

Cel mai răspândit animal de companie din lume și cel mai popular este pisica și se crede că azi există aproape o jumătate de miliard de pisici domestice în lumea. Istoria domesticirii pisicilor ne duce la vechii egipteni, acum 4.000 de ani, când erau considerate creaturi sacre. Între anii 4.000 î.e.n. și anul 100, pisicile au fost asociate statutului social suprem: în Egipt erau îngropate alături de faraoni, au ajuns mai apoi în China unde au fost prețuite și protejate de dinastia Song, mai apoi au ajuns și în Europa fiind declarate animale protejate prin lege de King of Wales. În mai toate perioadele, uciderea unei pisici era pedepsită cu moartea. Ca și în cazul oamenilor, Evul Mediu a adus și pentru pisici o perioadă de restriște, ele ajungând să fie considerate animale ale păcatului și să fie asociate cu Satana. Pisica și-a recăpătat poziția în înalta societate în secolul al XII-lea, când a fost numită animalul de companie al Casei Regale de către Regina Victoria a Angliei.

În Polonia, am întâlnit o mare iubitoare de pisici și pasionată de a colecționa statuete cu aceste animale domestice. Am ajuns acum doi ani în vizită acasă la Żanna CIESIELSKA, organizatoarea Centrului de Training în Psihoterapie Pozitivă din Polonia, Wroclaw, unde am găsit o cameră dedicată pisicilor: de lut, de porțelan, de lemn, de metal. În timp ce inspectam statuetele de diferite mărimi, culori și forme, am simțit o prezență caldă pe lângă tălpi. Așa am întâlnit-o pe Pussy, pisica persană a Zannei, un boț de blană de vreo 11 ani la vremea aceea. Între training și zborul spre țară, am vorbit un pic cu Zanna despre pasiunea ei pentru pisici.

Ce ne motivează să învățăm

.

de Gabriela HUM, director executiv ATU Consulting

Cel mai de preţ aspect al învăţării
e acela că nimeni nu poate să ţi-o ia.

B.B.King

Învățarea este unul dintre aspectele definitorii ale ființei umane. Învățarea înseamnă schimbare. Învățarea schimbă stuctura fizică a creierului și determină organizări și reorganizări ale acestuia. Învățarea se întâmplă mereu, conștient și inconștient. O experiență de învățare reală, ne schimbă profund...

Un studiu referitor la eficiența trainingului organizațional, studiu condus de Cross în 2002, arată că doar 10-20% din cunoștințele și abilitățile deprinse în cadrul trainingurilor sunt transferate în practică, la locul de muncă. Organizațiile investesc bugete în învățarea formală, în condițiile în care se pare că învățarea informală (learning by doing) este responsabilă de aproape 80% din ceea ce știu angajații (Aries de Geus), iar aceasta se întâmplă ad-hoc, fără design și fără strategie. Una dintre dificultățile programelor de training este faptul că atunci când facem design de training ne focusăm preponderent pe conținutul ce îl vom livra și uităm să ne gândim la cum anume învață participanții.

Invitație la scufundare - în lumea competențelor profesionale

.

de Cecilia GHERLEGabriela HUM  & Sabina POP

A cunoaște cum se face ceva nu înseamnă neapărat a ști să faci. Am înțeles asta foarte clar în urmă cu 13 ani când ne-am luat certificat PADI de scufundare. Am petrecut o săptămână într-un curs complex, plin de formule de calcul, fizică, meteorologie... și altele. Apoi am intrat pe un teren mai „ușor”, unde am învățat despre echipament, poziții de înot, situații speciale. Părea din ce în ce mai ușor, deja ne ajutam de cunoștințele anterioare pentru a face strategii. Părea că aplicarea celor învățate va fi floare la ureche. Apoi a venit momentul mult așteptat, cel al aruncării în apă cu costum de neopren și butelie pe spate, când am înțeles că a cunoaște cum se fac scufundările nu înseamnă neapărat a ști să te scufunzi.

Despre evoluția unei pasiuni - interviu cu Lucian Hum

.

[Interviuri cu oameni pasionați] - de Andra HANȚĂ

Lucian HUM se ocupă de zona comercială și de strategie în ATU Consulting și coordonează totodată activitatea și proiectele din Humanco (Hum Management Consulting). Suntem colegi la locul de muncă și din ce în ce mai des parteneri de drumețit în natură. Interviul cu Lucian l-am făcut afară, în mijlocul naturii, într-o zi ce s-a arătat precum cele spuse în interviu: complexă și completă prin tot ceea ce a adus cu ea - o dimineață însorită, o după-amiază cu furtună. La un moment dat, ne era greu să ne auzim din cauza tunetelor, așa că natura, parte din pasiunea lui Luci, a fost cu noi pe tot parcursul interviului... Muntele și hikingul sunt pasiunile lui Lucian de câtiva ani buni. L-am rugat să ne împărtășească despre cum a descoperit și cum a trăit această pasiune de-a lungul vieții.

Pasiunea pentru legende – interviu cu Szabolcs Fazakas

.

[Interviuri cu oameni pasionați ] - de Gabriela HUM, Director executiv ATU Consulting

Szabolcs FAZAKAS e operator TV și președintele Asociației Culturale Visus. L-am întâlnit pe Szabi la Pianul de Jos, unde venise cu echipa sa pentru o săptămână de lucru în natură. Am intrat în vorbă și am aflat ce lucruri minunate face alături de încă 16 oameni pasionați de legende și de aducerea lor la viață. A fost un interviu în care am învățat despre legende, despre animație, am vizionat filme, am călătorit imaginar pe hărțile realizate de echipa Legendarium. Au fost două ore pline și încântătoare pentru ochi, minte și suflet.

Vă invităm cu drag să vă abonați la Newsletterul nostru! Cel mult de două ori pe lună vă vom trimite articole, resurse și informații utile pentru dezvoltarea personală și profesională.
Please wait

Copyright © 2013 - 2015 ATU Consulting